古い記事ですが。大揺れサムスン帝国　グループ企業はリストラの嵐　カリスマ会長は「病床」

http://www.zakzak.co.jp/society/foreign/news/20140630/frn1406301825010-n1.htm

大揺れサムスン帝国　
グループ企業はリストラの嵐　
カリスマ会長は「病床」

2014.06.30　zakzak


　韓国最大の財閥、サムスングループが大きく
揺らいでいる。屋台骨を支えるサムスン電子は、
スマートフォンの販売不振で３四半期連続の
減益予想が出ているほか、グループ企業でも
リストラや再編の嵐が吹き荒れる。

　そんななか、グループ総帥の李健煕
（イ・ゴンヒ）会長（７２）が病に倒れ後継
問題も浮上、“帝国”が瓦解（がかい）する
ようなことがあれば、韓国経済全体への衝撃も
計りしれない。

　サムスン電子の業績は昨年１０～１２月期、
今年１～３月期と続けて営業減益に見舞われたが、
４～６月期（第２四半期）についても悲観的な
予測が広がっている。

　韓国の証券会社の多くが営業利益の予想を引き
下げ、３四半期連続の前年割れになると予想して
いるのだ。

　複数の韓国メディアの報道によると、サムスン
系列のサムスン証券も、営業利益予想を当初の
９兆４０００億ウォン（約９４００億円）から
７兆９０００億ウォン（約７９００億円）に下方
修正した。

　昨年４～６月期の営業利益９兆５０００億ウォ
ン（約９５００億円）から約１７％の大幅減益に
相当する水準だ。

　売上高も９年ぶりに前年同期を下回るとの予想
が出ている。

　こうした予想を受けてサムスン電子の株価も
６月初めの水準から約１割急落する場面があった。

　業績悪化の最大の要因とみられているのがスマ
ホだ。

　２０１０年に「ギャラクシーＳ」シリーズの
発売を開始して以来、同社の業績は急成長し、
スマホが利益の７５％を占めるまでになっていた。

　この稼ぎ頭に異変が起こっている。

　韓国のネットメディア、アジア経済は、今年
４月に発売された同社の最上位機種
「ギャラクシーＳ５」について
「販売が期待に満たない」とした。

　同社のスマホ全体の販売台数は１～３月期の
８９５０万台から７７００万台まで減少、シェア
も３４％から３０％にまで下落するという。

　サムスン証券では、ギャラクシーＳ５の販売は
事前の予想通りとしつつ、業績悪化の原因は

「中低価格機種のシェアを中国に奪われ始めた」
と指摘している。

　秋には、ギャラクシーと競合する米アップルの
「ｉＰｈｏｎｅ（アイフォーン）」の新機種発売
が見込まれるほか、低価格機種では中国企業が勢
いを伸ばし、サムスンの立場はますます厳しく
なる。

　為替のウォン高が対ドルや対円で加速している
　ことも懸念材料だ。

　一方、グループ企業ではリストラが相次いで
いる。

　韓国最大の生保であるサムスン生命は今年４月、
従業員の１５％にあたる１０００人を削減する
計画を打ち出した。

　サムスン証券も人員を削減したほか、サムスン
重工業も希望退職者の募集を実施している状況だ。

　非常事態のサムスンをさらに脅かしているのが、
ワンマン経営でサムスンを急成長させた李会長が
５月に急性心筋梗塞で入院していることだ。

　当初の意識不明から回復し、
「１日８～９時間は目を開けている」というが、
経営の第一線への復帰は困難視されている。

「転換期のサムスン電子にとって最悪のタイミン
グだ」と話すのは『韓国経済がけっぷち』
（アイバス出版）の著者で元週刊東洋経済編集長
の勝又壽良氏。

「サムスンは急拡大路線で戦線が伸びきったうえ、
スマホに代わる業績牽引役も見つからないという
転換期にあるが、設備投資と役員人事権を握る李
会長の不在で、グループ全体の緊張感が緩む恐れ
がある」とみる。

　後継者とみなされているのが李会長の長男で、
サムスン電子副会長の李在鎔（イ・ジェヨン）氏
（４６）だ。韓国の名門ソウル大学で歴史を学び、
慶応大でＭＢＡ（経営学修士）を取得、米ハーバ
ード大でも学んだ。

　経営陣はグループ再編も進めており、事実上の
持ち株会社、サムスンエバーランドの上場計画を
打ち出した。

　５兆ウォン（約５０００億円）ともされる相続
税や、グループを継承するための株式取得にかか
る費用を捻出するためとみられている。

　世襲への準備を着々と進めているようにもみえ
るが、サムスンはこれまでの権勢を維持できるの
か。

　前出の勝又氏は、週刊東洋経済編集長時代に、
李会長の父親で創業者の李秉●（＝吉を２つヨコ
に並べる）（イ・ビョンチョル）氏を取材した
経験からこう分析する。

「李秉●（＝吉を２つヨコに並べる）氏は『日本
メーカーの技術者をソウルに呼んで技術を教えて
もらっている』と話していた。日本を追う立場
から守る立場に変わったが、基礎技術の蓄積が乏
しいため、新たな主力製品を生み出せないという
弱点をさらけ出している」






技術蓄積が無いのは、当然です。

技術は、盗むか？お金で買うものですから、
自社で、技術開発しないのですから、蓄積が、
無くて当たりませんです。

普通の製造業なら、技術開発は、企業の生命線
ですから、お金を掛けて、時間を掛けて、育て
るものです。

２番煎じで、低価格路線で、拡大して来たツケ
が、回って来てる形ですね。

しかし、やはり、お金で、日本人技術者を雇っ
て、教えて貰ってる限りは、駄目でしょうね。