http://sankei.jp.msn.com/economy/news/140509/biz14050916360018-n1.htm
ワタミ新卒社員、目標の半分 社長「人手不足」
2014.5.9 16:36 産経新聞
ワタミの桑原豊社長は８日、決算発表の記者会見で、
ことし４月に入社した新卒社員は１２０人で目標の
半分にとどまったことを明らかにした。
桑原社長は
「深刻な人手不足という外的環境の変化があった。
われわれの成長戦略が曲がり角に来ている」と語った。
ワタミでは長時間労働の問題が指摘されており、
採用が苦戦した一因になった可能性もある。
ワタミが設置した有識者による業務改革検討委員会
は
「所定労働時間を超える長時間労働が慢性化している」
と指摘した報告書をまとめた。
正社員やアルバイトの確保も難しくなっており、
桑原社長は「労働環境の改善を最優先で進める」と述
べた。
今後の改善策は、２０１４年度中に６０店舗を閉鎖
し、従業員を他の店に振り分けて、１店舗当たりの
従業員数を増やす。
営業前などに実施している会議の時間は、これまで
の年間約２５０時間から８０時間程度に減らし、
拘束時間を短くするという。
いやー、一度、ブラック企業のレッテルを貼られてま
すから、人材確保は、容易では無いでしょう。
それでも、半分は、埋まったのですから、良かったの
では？
ブラック企業と判っていて、入社して来てくれた新卒者
です。
ただ、これから、何人が、定着してくれる事か？
そこで、残ってくれた人材は、宝でしょう。
少子高齢化で、これからは、労働人口が、減少して来
るのですから、良い人材は、他に逃げてしまうでしょ
う。
人の居ない企業は、いずれ傾くのが、常です。
それが、サービス業となれば、尚の事。
人を大切にしてこなかったツケは、大きいと思い知る
事に成らないと良いですね。
ワタミ新卒社員、目標の半分 社長「人手不足」
2014.5.9 16:36 産経新聞
ワタミの桑原豊社長は８日、決算発表の記者会見で、
ことし４月に入社した新卒社員は１２０人で目標の
半分にとどまったことを明らかにした。
桑原社長は
「深刻な人手不足という外的環境の変化があった。
われわれの成長戦略が曲がり角に来ている」と語った。
ワタミでは長時間労働の問題が指摘されており、
採用が苦戦した一因になった可能性もある。
ワタミが設置した有識者による業務改革検討委員会
は
「所定労働時間を超える長時間労働が慢性化している」
と指摘した報告書をまとめた。
正社員やアルバイトの確保も難しくなっており、
桑原社長は「労働環境の改善を最優先で進める」と述
べた。
今後の改善策は、２０１４年度中に６０店舗を閉鎖
し、従業員を他の店に振り分けて、１店舗当たりの
従業員数を増やす。
営業前などに実施している会議の時間は、これまで
の年間約２５０時間から８０時間程度に減らし、
拘束時間を短くするという。
いやー、一度、ブラック企業のレッテルを貼られてま
すから、人材確保は、容易では無いでしょう。
それでも、半分は、埋まったのですから、良かったの
では？
ブラック企業と判っていて、入社して来てくれた新卒者
です。
ただ、これから、何人が、定着してくれる事か？
そこで、残ってくれた人材は、宝でしょう。
少子高齢化で、これからは、労働人口が、減少して来
るのですから、良い人材は、他に逃げてしまうでしょ
う。
人の居ない企業は、いずれ傾くのが、常です。
それが、サービス業となれば、尚の事。
人を大切にしてこなかったツケは、大きいと思い知る
事に成らないと良いですね。